2.

Kurz- und mittelfristige Risiken

Das World Economic Forum gibt jedes Jahr eine Abschätzung der größten Risi- ken für die Menschheit für das jeweilige Jahr heraus. Dabei werden einerseits berücksichtigt, welches die wahrscheinlichsten Risiken sind und andererseits welche Risiken den größten Schaden anrichten würden. Für 2020 sind die größten und wahrscheinlichsten Bedrohungen für Menschen: Extreme Wetterlagen, das Scheitern von Klimamaßnahmen, Naturkatastrophen, der Verlust von Biodiversität sowie die menschen- verursachten Umweltkatastrophen. Diese Top 5 Risiken haben in diesem Jahr alle einen umweltbezogenen Hintergrund. In der Entwicklung der letzten Jahre dominieren diese umweltbezogene Bedrohungen zunehmend unser Leben und verdrängen Bedrohungen aus den Bereichen Ökonomie, Geopolitik, Soziales und Technologie.

Risiko-Überblick

Es werden die Zusammenhänge einzelner Risiken aufgezeigt und die kurz-, mittel-

und langfristigen Risiken auf wirtschaftlicher, ökologischer, geopolitischer und

gesellschaftlicher Ebene dargestellt.

Bäume

1. Langfristige Risiken

Empfehlen: Social Media kann süchtig und krank machen
Für 2020 sind die Bedrohungen für den Menschen mit dem größten Einfluss und Schaden: das Scheitern von Klimamaßnahmen, Massenvernichtungs- waffen, der Verlust von Biodiversität, extreme Wetterlagen sowie Probleme bei der Wasserversorgung und die daraus entstehenden Konflikte. Diese Top 5 Risiken haben in diesem Jahr überwiegend einen umweltbezo- genen Hintergrund. In der Entwicklung der letzten Jahre dominieren diese umweltbezogene Bedrohungen zunehmend unser Leben und verdrängen Bedrohungen aus den Bereichen Ökonomie, Geopolitik, Soziales und Technologie.
Abbildung: Top 5 der globalen Risiken in Hinblick auf Wahrscheinlichkeit (2015-2020) Quelle: World Economic Forum 2007-2020, Global Risks Reports
Abbildung: Top 5 der globalen Risiken in Hinblick auf deren Auswirkungen (2015-2020) Quelle: World Economic Forum 2007-2020, Global Risks Reports
Diese Karte zeigt die komplexen Zusammenhänge zwischen den einzelnen globalen Risiken. Dabei spielen umweltbezogene Risiken eine zentrale Rolle. Diese zentrale Rolle entsteht durch die Anzahl der Verknüpfungen und deren Auswirkungen sowie das Schadenspotenzial auf andere Bereiche. Beispielsweise führt das Verfehlen von Klimaschutzmaßnahmen zu Wasser- und Nahrungsmittel-Krisen, die wiederum unfreiwillige Flüchtlingsströme erzeugen. Unfreiwillige Flüchtlingsströme können dann zu sozialen Spannungen und Insta- bilität innerhalb der Gesellschaft und von Nationalstaaten führen. Damit zeigt sich, dass auch Länder, die in erster Linie nicht unmittelbar vom Klima- wandel betroffen scheinen, ebenfalls erhebliche Auswirkungen spüren werden.
Top 5 der globalen Risiken in Hinblick auf Wahrscheinlichkeit (2015-2020) Top 5 der globalen Risiken in Hinblick auf deren Auswirkungen (2015-2020) Die Global Risks Verschaltungen Karte 2020
Abbildung: Die Global Risks Verschaltungen Karte 2020 Quelle: World Economic Forum 2007-2020, Global Risks Reports
a. Lebens- und Arbeitsfähigkeit Gefahren wie Hitzestress könnten die Fähigkeit von Menschen, im Freien zu arbeiten, beeinträchtigen oder im Extremfall Menschenleben gefährden. Hitze reduziert die Arbeitsfähigkeit, weil die Arbeitnehmer Pausen einlegen müssen, um einen Hitzeschlag zu vermeiden, und weil der Körper auf natürliche Weise seine Bemühungen zur Vermeidung von Überanstrengung einschränkt. Erhöhte Temperaturen könnten auch Krankheitsvektoren verschieben und damit die menschliche Gesundheit beeinträchtigen.
b. Ernährungssysteme Die Nahrungsmittelproduktion könnte gestört werden, wenn Dürre, extreme Temperaturen oder Überschwemmungen Land und Ernten beeinträchtigen. Ein sich wandelndes Klima könnte die Leistung des Ernährungssystems sowohl ver- bessern als auch verschlechtern und gleichzeitig mehr oder weniger Volatilität einführen. In einigen Fällen können die Ernteerträge steigen; in anderen Fällen könnten Schwellenwerte überschritten werden, bei deren Überschreitung einige Nutzpflanzen ganz ausfallen.
c. Physische Vermögenswerte Physische Güter wie Gebäude könnten durch extreme Niederschläge, Gezeiten- überschwemmungen, Waldbrände und andere Gefahren beschädigt oder zerstört werden. Gefahren könnten sogar ein ganzes Netz von Vermögenswerten, wie z.B. den zentralen Geschäftsbezirk einer Stadt, erheblich in Mitleidenschaft ziehen.
d. Infrastruktur Infrastrukturanlagen sind eine besondere Art von materiellen Vermögenswerten, die zerstört oder in ihrer Funktion gestört werden könnten, was zu einem Rück- gang der von ihnen erbrachten Dienstleistungen oder zu einem Anstieg der Kosten dieser Dienstleistungen führen könnte. Beispielsweise könnten Energie- systeme unter sehr heißen Bedingungen weniger produktiv werden. Eine Reihe von Gefahren wie Hitze, Wind und Überschwemmungen können die Infrastruktur- dienste stören. Dies wiederum kann Auswirkungen auf andere Sektoren haben, die auf diese Infrastrukturanlagen angewiesen sind.
e. Natürliches Kapital Der Klimawandel verschiebt Ökosysteme und zerstört Formen des Naturkapitals wie Gletscher, Wälder und Meeresökosysteme, die einen wichtigen Beitrag für menschliche Gemeinschaften erbringen. Dies wiederum gefährdet den mensch- lichen Lebensraum und die wirtschaftlichen Aktivitäten. Diese Auswirkungen sind schwer zu modellieren, könnten aber nichtlinear und in einigen Fällen irre- versibel sein, wie z.B. das Abschmelzen von Gletschern, wenn die Temperatur steigt. In einigen Fällen kann menschliches Missmanagement eine Rolle spielen, z.B. bei Waldbränden und Wasserknappheit, aber ihr Ausmaß und ihre Auswirkungen werden durch den Klimawandel vervielfacht.

3.

Zusammenhänge der Risikobereiche

Seit seiner Gründung im Jahr 1990 arbeitet das McKinsey Global Institute (MGI) daran, ein tieferes Verständnis der sich entwickelnden globalen Wirtschaft zu entwickeln. Als der betriebs- und volkswirtschaftliche Forschungs- zweig von McKinsey & Company hat sich das MGI zum Ziel gesetzt, Führungspersönlich- keiten im kommerziellen, öffentlichen und sozialen Sektor mit Fakten und Erkenntnissen zu versorgen, auf denen Management- und Politikentscheidungen basieren können.
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Grundlagen zur

Klimakrise

Die sozioökonomischen Auswirkungen des Klimawandels sind bereits erkennbar und betreffen alle Regionen
Betroffenes Wirtschaftssystem
Bereich des direkten Risikos
Sozioökonomische Auswirkungen
Wie der Klimawandel die Gefahr verschärfte
Lebensqualität und Verarbeitbarkeit
1 Europäische Hitzewelle 2003 2 2010 russische Hitzewelle 3 2013-14 Australische Hitzewelle 4 2017 Ostafrikanische Dürre 5 Europäische Hitzewelle 2019
Verluste in Höhe von 15 Milliarden US-Dollar ~ 55.000 Todesfälle zuzurechnen Produktivitätsverlust von ~ 6 Milliarden US-Dollar ~ 800.000 Menschen in Somalia vertrieben ~ 1.500 Todesfälle in Frankreich
2x wahrscheinlicher 3x wahrscheinlicher Bis zu 3x wahrscheinlicher 2x wahrscheinlicher ~ 10x wahrscheinlicher in Frankreich
Nahrungsmittelsysteme
6 Dürre im südlichen Afrika 2015 7 Erwärmung des Ozeans
Die landwirtschaftliche Produktion ging um 15% zurück Bis zu 35% Rückgang der nordatlantischen Fischerträge
3x wahrscheinlicher Die Meeresoberflächentemperaturen sind weltweit um 0,7 ° C gestiegen
Physische Vermögenswerte
8 2012 Hurrikan Sandy 9 2016 Fort McMurray Fire, Kanada 10 2017 Hurrikan Harvey
62 Milliarden Dollar Schaden 10 Milliarden Dollar Schaden, 1,5 Millionen Morgen Wald verbrannt 125 Milliarden Dollar Schaden
3x wahrscheinlicher 1,5x bis 6x wahrscheinlicher 8-20% intensiver
Infrastrukturdienste
11 2017 Überschwemmung in China
Direkter wirtschaftlicher Verlust in Höhe von 3,55 Mrd. USD, einschließlich schwerer Infrastrukturschäden
2x wahrscheinlicher
Naturkapital
12 30-jähriges wiederhergestelltes arktisches Meereis im Jahr 2012 13 Rückgang der Himalaya-Gletscher
Reduzierter Albedo-Effekt, der die Erwärmung verstärkt Mögliche Reduzierung der Wasserversorgung für mehr als 240 Millionen Menschen
70-95% sind auf den vom Menschen verursachten Klimawandel zurück- zuführen ~ 70% der in den letzten 20 Jahren verlorenen globalen Gletschermasse sind auf den vom Menschen verur- sachten Klimawandel zurückzuführen
9
8
10
12
7
5
1
2
11
13
4
6
3
Quelle: McKinsey Global Institute, „Climate risk and response – Physical hazards and socioeconomic impacts“, Quelle: R. Garcia-Herrera et al., 2010; K. Zander et al., 2015; Yin Sun et al., 2019; Parkinson, Claire L. et al., 2013; Kirchmeier-Young, Megan C. et al., 2017; Philip, Sjoukje et al., 2018; Funk, Chris et al., 2019; ametsoc.net; Bellpratet al., 2015; cbc.ca; coast.noaa.gov; dosomething.org; eea.europa.eu; Free et al., 2019; Genneret al., 2017; iopscience.iop.org; jstage.jst.go.jp; Lin et al., 2016; livescience.com; Marzeionet al., 2014; Perkins et al., 2014; preventionweb.net; reliefweb.int; reuters.com; Peterson et al., 2004; theatlantic.com; theguardian.com; van Oldenburgh, 2017; water.ox.ac.uk; Wester et al., 2019; Western and Dutch Central Bureau of Statistics; worldweatherattribution.org; McKinsey Global Institute analysis
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World Economic Forum 2007-2020 Der Global Risks Report ist eine jährliche Studie, die vom Weltwirtschaftsforum vor dem Jahrestreffen des Forums in Davos, Schweiz, veröffentlicht wurde. Basierend auf der Arbeit des Global Risk Network beschreibt der Bericht Veränderungen in der globalen Risikolandschaft von Jahr zu Jahr.
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2.

Kurz- und mittelfristige

Risiken

Das World Economic Forum gibt jedes Jahr eine Abschät-zung der größten Risiken für die Mensch- heit für das jeweilige Jahr heraus. Dabei werden ei- nerseits berücksichtigt, welches die wahrschein- lichsten Risiken sind und andererseits welche Risiken den größten Schaden anrichten würden. Für 2020 sind die größten und wahrscheinlichs- ten Bedrohungen für Menschen: Extreme Wetterlagen, das Scheitern von Klimamaßnah- men, Naturkatastrophen, der Verlust von Bio- diversität sowie die menschenverursachten Umweltkatastrophen. Diese Top 5 Risiken haben in diesem Jahr alle einen umweltbezogenen Hintergrund. In der Entwicklung der letzten Jahre dominieren diese umweltbezogene Bedrohungen zuneh- mend unser Leben und verdrängen Bedrohun- gen aus den Bereichen Ökonomie, Geopolitik, Soziales und Technologie.
Risiko-Überblick Es werden die Zusammenhänge einzelner Risiken aufgezeigt und die kurz-, mittel- und langfristigen Risiken auf wirtschaftlicher, ökologischer, geopoliti- scher und gesellschaftlicher Ebene dargestellt.

1. Langfristige Risiken

Empfehlen: Social Media kann süchtig und krank machen
Für 2020 sind die Bedrohungen für den Men- schen mit dem größten Einfluss und Schaden: das Scheitern von Klimamaßnahmen, Massen- vernichtungswaffen, der Verlust von Biodiver- sität, extreme Wetterlagen sowie Probleme bei der Wasserversorgung und die daraus entste- henden Konflikte. Diese Top 5 Risiken haben in diesem Jahr über- wiegend einen umweltbezogenen Hinter- grund. In der Entwicklung der letzten Jahre dominie- ren diese umweltbezogene Bedrohungen zunehmend unser Leben und verdrängen Bedrohungen aus den Bereichen Ökonomie, Geopolitik, Soziales und Technologie.
Abbildung: Top 5 der globalen Risiken in Hinblick auf Wahrscheinlichkeit (2015-2020) Quelle: World Economic Forum 2007-2020, Global Risks Reports
Abbildung: Top 5 der globalen Risiken in Hinblick auf deren Auswirkungen (2015-2020) Quelle: World Economic Forum 2007-2020, Global Risks Reports
Diese Karte zeigt die komplexen Zusammenhänge zwischen den einzelnen globalen Risiken. Dabei spielen umweltbezogene Risiken eine zentrale Rolle. Diese zentrale Rolle entsteht durch die Anzahl der Verknüpfungen und deren Auswirkun- gen sowie das Schadenspotenzial auf andere Bereiche. Beispielsweise führt das Verfehlen von Klimaschutz- maßnahmen zu Wasser- und Nahrungsmittel-Krisen, die wiederum unfreiwillige Flüchtlingsströme erzeu- gen. Unfreiwillige Flüchtlingsströme können dann zu sozialen Spannungen und Instabilität innerhalb der Gesellschaft und von Nationalstaaten führen. Damit zeigt sich, dass auch Länder, die in erster Linie nicht unmittelbar vom Klimawandel betroffen scheinen, ebenfalls erhebliche Auswirkungen spü- ren werden.
Top 5 der globalen Risiken in Hinblick auf Wahrscheinlichkeit (2015-2020) Top 5 der globalen Risiken in Hinblick auf deren Auswirkungen (2015-2020) Die Global Risks Verschaltungen Karte 2020
Abbildung: Die Global Risks Verschaltungen Karte 2020 Quelle: World Economic Forum 2007-2020, Global Risks Reports
a. Lebens- und Arbeitsfähigkeit Gefahren wie Hitzestress könnten die Fähigkeit von Men-schen, im Freien zu arbeiten, beeinträchtigen oder im Extremfall Menschenleben gefährden. Hitze reduziert die Arbeitsfähigkeit, weil die Arbeitneh- mer Pausen einlegen müssen, um einen Hitzeschlag zu vermeiden, und weil der Körper auf natürliche Weise seine Bemühungen zur Vermeidung von Überanstrengung einschränkt. Erhöhte Tempera- turen könnten auch Krankheitsvektoren verschie- ben und damit die menschliche Gesundheit beein- trächtigen.
b. Ernährungssysteme Die Nahrungsmittelproduktion könnte gestört wer- den, wenn Dürre, extreme Temperaturen oder Überschwemmungen Land und Ernten beeinträchti- gen. Ein sich wandelndes Klima könnte die Leistung des Ernährungssystems sowohl verbessern als auch verschlechtern und gleichzeitig mehr oder weniger Volatilität einführen. In einigen Fällen können die Ernteerträge steigen; in anderen Fällen könnten Schwellenwerte überschritten werden, bei deren Überschreitung einige Nutzpflanzen ganz ausfallen.
c. Physische Vermögenswerte Physische Güter wie Gebäude könnten durch extre- me Niederschläge, Gezeitenüberschwemmungen, Waldbrände und andere Gefahren beschädigt oder zerstört werden. Gefahren könnten sogar ein gan- zes Netz von Vermögenswerten, wie z.B. den zen- tralen Geschäftsbezirk einer Stadt, erheblich in Mitleidenschaft ziehen.
d. Infrastruktur Infrastrukturanlagen sind eine besondere Art von materiellen Vermögenswerten, die zerstört oder in ihrer Funktion gestört werden könnten, was zu einem Rückgang der von ihnen erbrachten Dienst- leistungen oder zu einem Anstieg der Kosten dieser Dienstleistungen führen könnte. Beispielsweise könnten Energiesysteme unter sehr heißen Bedin- gungen weniger produktiv werden. Eine Reihe von Gefahren wie Hitze, Wind und Überschwemmungen können die Infrastrukturdienste stören. Dies wie- derum kann Auswirkungen auf andere Sektoren haben, die auf diese Infrastrukturanlagen angewie- sen sind.
e. Natürliches Kapital Der Klimawandel verschiebt Ökosysteme und zer- stört Formen des Naturkapitals wie Gletscher, Wälder und Meeresökosysteme, die einen wichti- gen Beitrag für menschliche Gemeinschaften erbrin- gen. Dies wiederum gefährdet den menschlichen Lebensraum und die wirtschaftlichen Aktivitäten. Diese Auswirkungen sind schwer zu modellieren, könnten aber nichtlinear und in einigen Fällen irre- versibel sein, wie z.B. das Abschmelzen von Glet- schern, wenn die Temperatur steigt. In einigen Fällen kann menschliches Missmanagement eine Rolle spielen, z.B. bei Waldbränden und Wasser- knappheit, aber ihr Ausmaß und ihre Auswirkun- gen werden durch den Klimawandel vervielfacht.

3.

Zusammenhänge

der Risikobereiche

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1 Europäische Hitzewelle 2003 2 2010 russische Hitzewelle 3 2013-14 Australische Hitzewelle 4 2017 Ostafrikanische Dürre 5 Europäische Hitzewelle 2019
Nahrungsmittelsysteme
6 Dürre im südlichen Afrika 2015 7 Erwärmung des Ozeans
Physische Vermögenswerte
8 2012 Hurrikan Sandy 9 2016 Fort McMurray Fire, Kanada 10 2017 Hurrikan Harvey
Infrastrukturdienste
11 2017 Überschwemmung in China
Naturkapital
12 30-jähriges wiederhergestelltes arktisches Meereis im Jahr 2012 13 Rückgang der Himalaya-Gletscher
Quelle: McKinsey Global Institute, „Climate risk and response – Physical hazards and socioeconomic impacts“, Quelle: R. Garcia-Herrera et al., 2010; K. Zander et al., 2015; Yin Sun et al., 2019; Parkinson, Claire L. et al., 2013; Kirchmeier-Young, Megan C. et al., 2017; Philip, Sjoukje et al., 2018; Funk, Chris et al., 2019; ametsoc.net; Bellpratet al., 2015; cbc.ca; coast.noaa.gov; dosomething.org; eea.europa.eu; Free et al., 2019; Genneret al., 2017; iopscience.iop.org; jstage.jst.go.jp; Lin et al., 2016; livescience.com; Marzeionet al., 2014; Perkins et al., 2014; preventionweb.net; reliefweb.int; reuters.com; Peterson et al., 2004; theatlantic.com; theguardian.com; van Oldenburgh, 2017; water.ox.ac.uk; Wester et al., 2019; Western and Dutch Central Bureau of Statistics; worldweatherattribution.org; McKinsey Global Institute analysis
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